Antje Schmidt
0251 / 32 44 99

Persönlichkeitsprofilanalyse

Persönlichkeitsprofilanalyse

Für Einzelpersonen, Teams und Unternehmen


Das DISG-Persönlichkeitsprofil ist ein Instrument, sich selbst und andere besser zu verstehen.
Die Buchstaben D, I, S, G erklären vier grundlegende Verhaltensstile: Direkt, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft. Darauf aufbauend erklären sich die unterschiedlichen Mischtypen.

Entwickelt wurde das Persönlichkeitsprofil DISG von dem Psychologen W. Marston und 1990 von F. Gay  in Deutschland eingeführt. Die Vorteile dieses Modells sind: es ist leicht verständlich, an der Praxis orientiert, wissenschaftlich fundiert, fortlaufend weiterentwickelt.

Wer eigene Stärken und Grenzen kennt, kann lernen, kritische Situationen oder Konflikte im Beruf und Privatleben zu meistern.
DISG
Wer weiß, wer er ist, kann lernen, inneres Potential und äußeres Verhalten miteinander in Einklang zu bringen.

Wer sind Sie?

Was macht Sie aus? - Erstellen Sie Ihr Persönlichkeitsprofil und verstehen Sie sich und Ihr Verhalten zukünftig besser. Aus dem Profil wird ersichtlich, welche Anteile der Verhaltensdimensionen Ihre Persönlichkeitsstruktur situationsbezogen zeigt. Es gibt Ihnen auch ein Verständnis über die unterschiedlichen Verhaltensstile von Menschen - mit Stärken, Entwicklungspotentialen, bevorzugten Arbeitsstilen, optimalem Umfeld und zeigt auf, an welchen Stellen Konflikte entstehen.

Wer sind Ihre Kunden?

Nutzen Sie das DISG-Modell, um Ihre Kunden besser zu verstehen und wie Sie, z. B. im Verkauf besser auf die Persönlichkeiten Ihrer Kunden eingehen können.

Teamzusammensetzung nach dem DISG-Modell

DISG-Persönlichkeitsprofile zeigen Ihnen, welche Kompetenzen in Ihrem Team vertreten sind. Unterschiedliche Persönlichkeitsprofile und Haltungen sind mit-bestimmend für Team-Konflikte. Nutzen Sie das DISG-Modell, um die verschiedenen Kompetenzen im Team zu erkennen und Ihr Team so aufzustellen, dass alle bestmöglich zusammen arbeiten können.

DISG für Ihr Unternehmen

Der Einsatz der verschiedenen Module des DISG ist geeignet für eine erfolgreiche Teamarbeit, bei der Einstellung von neuen Mitarbeitern/innen, als Strategieplanung für Mitarbeitergespräche, für ein gelungenes Zeitmanagement, zum Verständnis der gelebten und ideellen Werte und zur Reflexion über persönliche Einstellungen. Speziell bei der Neubesetzung von Führungspositionen, bei  Umstrukturierungsprozessen oder Firmenübergaben kann das DISG-Modell sehr hilfreich eingesetzt werden.

Rufen Sie mich unter 0251 / 32 44 99 an - dann klären wir Ihre Fragen und vereinbaren den für Sie passenden Rahmen!
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Was Sie von mir erwarten können

  • Respekt, Achtung und Wertschätzung
  • ein ausgeprägtes Maß an Empathie
  • Diskretion und Verschwiegenheit
  • die Gabe, das gesetzte Ziel nicht aus den Augen zu verlieren